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 いっつも通りの、スタバで行いました＠広島PARCO前。 参加者は９人。 10時台は、３階がほとんど空いているので、ほんと快適です。 こんにちは！ たけしです。 ３月１３日。先日のブログに書いた 「第３回広島若手勉強会」 開催しました！ いつもながら、参加していただいた方、本当にありがとうございました！ 今回は、初の参加者が３名いらっしゃいまして、自己紹介からそこそこに盛り上がりましたヽ(´ー｀)ノ （ワーク必要ないんじゃないか？っていうくらい・・・笑） 「早朝合コン」 とか企画したら、人集まらないかな笑。 話がそれました。 今回は、ワークとして、「飛行機墜落」の事例を元に、「リーダーシップ」について考えてもらう課題でした。 このワークの模擬体験として、このブログでやったことを公開しようと思います。 ■「飛行機墜落」■ 10月5日午後２時半、あなた方の乗った飛行機がカナダの北東部のケベック州山岳地帯に墜落しました。墜落地点は湖で、現在、救命ボートに乗っています。岸辺には到着出来そうですが、全員腰までに水に浸かってしまいました。パイロットは行方不明ですが、あなた方だけが生存し、幸いなことに無傷です。危機的な状況ながら、みんな冷静で、全員で協力しあう雰囲気があります。 現在地は目的地のシェファービルから、約35km東に位置していると推測出来ます。各都市からシェファービルへの交通手段としては飛行機か鉄道しかありません。飛行機はチャーター便で「遅くとも10-月19日までにはシェファービルに到着する予定である」とのみ連絡されています。墜落地は小さな常緑樹（直径５cm）の丘に囲まれており、谷間は雑木の生えた沼で覆われています。周辺一帯は細長い南北に走る湖に囲まれています。たくさんの川がそれらの湖を結んでいます。（資料１参照）10月の平均気温は−２℃で日によっては最低気温が−１８℃になることもあります。通常は曇っており、１０日に一度しか晴れる日はありません。平均13〜20cmの雪が積もっており、ところによっては45〜75cm積もっています。風速は平均5〜7m/sで北西から吹いています。 全員、厚手の下着、靴下、毛のセーター、ズボン、手袋、帽子、羊毛のジャケットと皮のブーツを着用しています。その他の所有物は全員で、紙幣で＄1,535、硬貨が12枚、アーミー・ナイフ１つ、鉛筆１本と地図１枚です。 飛行機が沈んでしまう前に、以下の14品目のうちいくつかを、破損なく乾いたまま使用可能な状況で取り出すことが出来るようです。それらの優先順位を１から１４まで決定して下さい。まずは個人で考え（１５分）、その次にグループで議論して（２５分）、グループとしての結論を出してください。 ●コンパス ●４L用の蜂蜜の缶 ●冬用の寝袋（全員分） ●５０L用の浄水錠剤一瓶 ●テント用の布 ●１３本入りの水中着火可能の耐水強力マッチ ●長さ３ｍ、直径６mmのナイロン縄 ●電池付き懐中電灯 ●アルコール75％のバカルディ２本 ●髭剃りと鏡 ●目覚まし時計 ●中型の斧 ●35cmのタイヤインナーチューブ ●「北極星との飛行」と題する書籍上下２冊組み といった内容です。 これに、簡単な地図がついていて、他にも体感温度を計算する式が書いてある資料などがあります。 砂漠に飛行機が墜落するパターンや、無人島に持っていくものを何にするかとか、そういうバリエーションがありますね。 僕も就活でやりました。 結論から言います。 これには正解があります。 プロの山岳救助隊の方に同じようにチームを組んでもらい（100チームくらい組んで、ワークをしたものを正解としているそう。） 優先順位をつけると、ほぼ誤差がなく、同じような結果になったものを「正解」としています。 ワークの用紙はこんな感じです。  何をするかというと、個人の答えを A の欄に書いてもらい、 B の欄にグループの答えを書きます。 その後、Cの欄に正解を記入します。  これが正解。 （あくまで、僕が聞いたものなので、様々異論はあるかもしれません。 特に、８番以降は、ぶっちゃけ必要ないものらしいので(;´Д`) 順番は適当だったりします。） そして。 Ａ−Ｃの欄に、Ａ−Ｃの数字の「差の絶対値」を書きます。 Ｂ−Ｃの欄に、Ｂ−Ｃの数字の「差の絶対値」を書きます。 それで判断出来ることは・・・。 Ａ−Ｃの数字が、Ｂ−Ｃより低い人。 つまり、個人の数字と正解の数字の差が、グループの数字と正解の数字の差より低い人。 これは「グループで考えても、個人で考えたときより数字が悪くなった人」です。 この人は、残酷な言い方をすると、グループを破滅に向かわせている人です。 自己主張するのもいいですが、もっと全体の状況を冷静に見てはいかがでしょうか？ ないし、経験がある人、知識のある人を尊重するのも必要なのではないでしょうか？ ないし、自己主張をせず、グループに貢献が出来なかった人です。 また、もっと自己主張をする方法を考える必要があるのかもしれません。 自分の実際の経験から語る、具体的な数字を語る、 相手に聞いてもらえるようにわかりやすく話す、特には強引に話をすすめる、強く主張する瞬間を見つける・・・。 危機的な状況で、相手に説得してもらうためには、何が必要なんでしょうか？ Ａ−Ｃの数字が、Ｂ−Ｃより低い人。 この人は、うまくグループのメンバーと話をして、議論が出来た方です。数字上は笑。 実際ワークをしてみるとわかるのですが 「救助を待とう」 という方と 「町まで頑張って歩こう」 という人に二分されます。 でも、プロから言わせると、「歩く時点で、即死」だそうです。(;´Д`) （しかしまあ、若い人でやるワークしか見たことがないのですが、若い方は大体の人は歩こう！になるのですが笑） （ちなみに、渡辺は個人でやったときは、救助を待つ派でした。雪国出身なので、雪山の怖さは十分知っているつもり。） さて。 問題の「リーダーシップ」ってどこに関係があるの？っていうことなんですが・・・。 このワークで必要なのは、リーダーでしょうか？ リーダーを決めて、トップダウンで優先順位を決めたらいいのでしょうか？ まあプロの登山家やらなんやらがいたらいいと思うんですが、そんなことは殆ど無いですよね。 皆さんで、話し合って、考えて、決めてもらっているのです．。 そもそも、皆さんの考える「リーダー」とは誰でしょうか？ ソフトバンクの孫正義？ユニクロの柳井社長？ 長嶋監督？野村監督？ 松井秀喜？イチロー？ 皆さんの会社の、リーダーは誰ですか？ 上司ですか？ 上司は、マネジメントをする人ではないですか？ 「マネジメント」をする人と「リーダーシップ」を発揮する人は対比されることが多いですね。 ワークの最中に、「リーダーシップ」を発揮している人はいたはずです。 しかし、「マネジメント」を発揮していた人はいないはず。 このワークには、社会人一年目の人しかきていませんでした。 普段マネジメントなんてしていない人ばかりです。 マネジメントは出来なくても、リーダーシップは発揮することが出来るのです。 リーダーシップを発揮出来る状態というのは、役職で決まるんじゃありません。 なんとなく、発言するとまとまる人。 その人が休むと、会議が寂しくなる人。 困ったら、相談したくなる人。 会社にいると、会社が明るくなる人。 当事者意識がある人。 「自分が仕事、社会に強く関わっている」という意識がある人。 社会に対する熱い想いをもっている人。 「その人についていきたい！」と思わせる人。 そういう人が、リーダーシップを発揮しているのではないでしょうか。 だから、上司が必ずしもリーダーではないのです。 同僚、後輩、同期など。 リーダーシップは誰にでも発揮できるのです。 だからこそ、これから２年目になる同じ若手社会人のみんなと共有したかったことは。 「リーダーシップを発揮出来る人間を目指そう！」 というものです。 単に上に立つのではなく、自分がチームに与える影響を考える。 リーダーじゃなくて、リーダーシップを発揮出来る人を目指す。 意識するとしないとでは、大きく過ごし方が変わってくると思うのです。 ・・・ 以上です！ だいぶ言葉足らずになってしまった感がありますごめんなさい(;´Д`) でも、参加してくれた人にもためになったといってもらえたので、いい共有が出来たなと思っております。 こういう機会を与えてくれる、弊社のトップに、本当に感謝します。 また４月には開催します！ 今回参加した方も、出来なかった方も、是非懲りずに日程が合えば参加いただけたら幸いです。 それでは！ |
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